Mikan ensimmäinen vuosi Valukummun toimitusjohtajana
Mika Käyhkö siirtyi Valukummun tehtaanjohtajan roolista toimitusjohtajaksi tammikuussa 2024. Kävimme läpi ensimmäisen vuoden kuulumisia ja oppeja.
Ensimmäinen vuosi on mennyt nopeasti. Mika kuvaa yleisesti vuotta 2024 hyvänä vuotena. Käytännön järjestelyt ja organisaation työjärjestelyt Mikan roolin muutoksen myötä menivät sujuvasti. Mika on Valukummun organisaatiossa tuttu kasvo yli 20 työvuoden jälkeen, joten muutos ei aiheuttanut henkilöstön parissa ihmetystä. Taloudellisesti Valukummun vuosi meni odotuksiin nähden hyvin. Asiakasrintamalla on ollut aktiivinen vuosi ja uusia projekteja on saatu hyvin käyntiin.
Vuoden tärkein oppi on Mikalle ollut se, miten hienolla tasolla Valukummun henkilökunnan sitoutuminen on. Mika kehuu henkilöstön sopeutumis- ja vastuunottokykyä erittäin hyväksi. Asia ei tullut yllätyksenä, mutta Mika kuvaa asian realisoitumista todella tärkeänä muutoksien vuodessa. Valukummun toimitusjohtajamuutoksen lisäksi lanseerasimme uuden strategiamme kesällä 2024.
Vuoden suurin onnistuminen liittyy Mikan mukaan suoraan henkilöstöön. Vuosi on koostunut pienistä onnistumisista, mutta hän nostaa erityisesti henkilöstön muutoksiin vastaamisen tason. Mikasta tuntuu, että joukkueen eteen voi heittää mitä vain, mutta siitä selvitään hienosti!
Teollisuusalan yleisnäkymät ovat Mikan mukaan haastavat, mutta toivoa paremmasta kuitenkin on. Yleisen maailmantilanteen ja geopoliittisten ongelmien vuoksi tulevaisuuden ennustamisesta on tullut epävarmempaa, mikä tuo omanlaisia haasteita. Mikan mukaan haasteista kuitenkin selvitään yhdessä. Tulevaisuudesta täytyy toivoa valoisaa ja positiivista. Riskiskenaarioihin varaudutaan niitä ylikorostamatta. Mika korostaa, että töitä tehdään aina parhaan kykynsä mukaan ja johtoasemassa olevat henkilöt keskittyvät riskienhallintaan ja sen toteuttamiseen parhaalla mahdollisella tavalla. Rauhallinen ja luotettava johtamistyyli korostuu epävarmoina aikoina.
Tulevaisuudessa tärkeää on Ouneva Groupin yhteisen strategiatyön jatkaminen. Strategiaa rakennetaan joka päivä ja se tuo konserniin vakautta, Mika kertoo. Vaikka Ouneva Groupin yritykset ovatkin kohtalaisen erilaisia, kehitystyön tärkeä osa on tunnistaa yhtymäkohtia ja auttaa ottamaan niistä suurin hyöty irti. Mikan mukaan tulevaisuuteen kuuluu vahvasti teknologinen kehitystyö. Investoinnit eivät rajoitu uusiin koneisiin tai automaatioratkaisuihin, vaan pyrimme vastaamaan uusiin haasteisiin, olivatpa ne millaisia tahansa. Henkilöstön osaamisen varmistaminen ja kehittäminen on prioriteetti niin Valukummulla, kuin koko Ouneva Groupissa.